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快节奏、见实效在力达的体现

发布时间:2011-08-11   阅读次数:5664

8月11日下午,宁波力达各部门领导及部门相关负责人,认真学习张董事长“高标准  快节奏  见实效---为巩固并提升行业龙头地位而不懈努力”的文章 ,并结合公司实际情况相互探讨。提出必须强化四个意识,着力提高产品和服务意识,从而提升企业品牌和经营实效。

 会上,各部门领导实际解读并要求大家要严格要求自己,扎实推进精益品质,全面查找各自岗位上不足之处,切实整改;把好质量关并落实在具体行动之中;切实做到安全标准化达标;最终为实现“高标准,快节奏,见实效”的目标打下坚实的基础。根据张董事长文件要求,结合内外环境因素,努力做到以下几点:一,狠抓高标准,作为实现战略前提;二,竭力快节奏,抢占市场先机,占领优势地位;三,将见实效作为验证员工各项工作、管理的硬性化标准。同时,真正树立起“市场危机意识、战略协同意识、精品新品意识、责任担当意识”,提高竞争意识。这不仅是公司自身发展需要,也是提升目标管理的有效措施,是实践的根本。

   快节奏、见实效在力达公司是如何体现?8月11日星期六,下午三点,石家庄合力传来订单,需要两台搬运车,由于客户急需,要求周一必须到货,订单就是命令,相关部门接到信息后,迅速行动,从下单到发货仅仅一个半小时,就完成了库存调拨、检验合格证打印、打包、调派车辆、装车等一系列工作,真正体现了快节奏、见实效,努力满足客户需求,提升力达公司的形象。

 

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